Carmen van de Beek

Carmen van de Beek (1999) is onderneemster, jonge spreker en dagvoorzitter. Opgroeien in een ondernemersgezin in een Veluws dorp heeft geresulteerd in een hands-on mentaliteit en een nuchtere kijk op ondernemerschap. Ze heeft een natuurlijke drive om haar doelen te behalen en waar te maken wat ze belooft. In 2015 startte ze op zestienjarige leeftijd haar bedrijf, dat ondertussen is uitgegroeid tot een marketingbureau met acht man en groeiende. Carmen houdt zich dagelijks bezig met het managen van personeel, technische kansen en de ontwikkelingen bij nieuwe generaties.

Als jonge ondernemer fungeert ze als koppelstuk tussen alle generaties. Begin 2019 vertelt ze openhartig over haar ondernemerslessen als millennial, tijdens haar TED-talk. De combinatie van een goed verhaal, interactie, kennis en humor zorgen ervoor dat Carmen’s verhalen herkenbaar en verhelderend zijn op het gebied van jongeren bereiken. Eerder nam Carmen deel als jongerenexpert in items van NPO 5 en FunX. Ook hielp ze grote organisaties als Bauhaus, Rabobank en Regio Twente - in samenwerking met jongerenpanels - met het bereiken van de nieuwe generaties.

Als dochter van een IT-ondernemer werd techniek er met de paplepel ingegoten. In 2018 ontwikkelt ze een applicatie voor het personeelstekort onder de jongere generatie, waarbij ze feilloos inspeelt op de behoefte van zowel jong talent als de vraag naar personeel bij organisaties. Daarnaast heeft ze verschillende functies gehad bij meerdere tech-startups waardoor ze haarfijn aanvoelt waar de behoefte ligt van de betrokken partijen.

Wanneer je mensen in hun kracht zet, is succes een automatisch gevolg. Mits je realistisch en nuchter naar de situatie blijft kijken. Leiderschap houdt in dat je mensen op de juiste plek zet, maar ook oog houdt voor (commerciële) doelen. Dit geldt voor het aansturen van personeel, het onderhouden van opdrachtgevers en het werven van klanten. Maar ook gevoel speelt een belangrijke rol, intuïtie. Dat is wat anders dan emotie – iets voor de korte termijn. De balans tussen deze zaken zorgt voor hedendaags leiderschap. Waarnaast keihard werken ook oog is voor werkplezier. Een échte work & play mentaliteit.